Izgradite stil učenja i stvorite vitak tim

S obzirom na potrebe transformacije i modernizacije tvrtke, naš fokus je više na razvoju i uslugama krajnjim kupcima, fokusirajući se na razne operacije, razvoj industrije i poboljšanje ukupnih profesionalnih uslužnih sposobnosti postali su naši ciljevi. U sklopu zajedničkog stvaranja grupe i tvrtke, unaprijedit ćemo našu specijalizaciju kroz tehničku obuku i obuku ljudskih resursa, te proširiti širinu našeg poslovanja i standardizaciju procesa kroz obuku internih i eksternih tečajeva, te unaprijediti profesionalne vještine kroz različite linije. Obuka za promicanje transformacije teorije i radne prakse.
Kako bismo izgradili tim za učenje, poboljšali ukupne vještine upravljanja tvrtkom, izgradili vitak tim i samostalno čitanje knjiga o menadžmentu također je jedan od načina za poboljšanje znanja i metodičkih vještina svih. Istovremeno, čitanjem knjiga ljudi mogu proširiti svoje horizonte, otvoriti mudrost, obogatiti emocije i infiltrirati se u život. Kako bismo promovirali stil čitanja, stvorili dobru atmosferu za čitanje i postavili mjerilo za rast učenja, organizirali smo prvu aktivnost dijeljenja čitanja Zhanzhi Grupe 2021. godine kako bismo dodatno produbili koncept „voljeti čitati, dobro čitati i marljivo učiti“.

Za prvu aktivnost dijeljenja čitanja odabrali smo prikladne knjige o menadžmentu koje su odabrali i pročitali voditelji svakog odjela. Knjige poput „Suština poslovanja“, „Pet prepreka timskom radu“, „Omogućavanje“, „Tko kaže da slonovi ne mogu plesati“, „Ne dopustite majmunu da im skoči na leđa“, „Rast potencijala“ itd. svi su ih dobro prihvatili.
Čini se da su se menadžeri vratili svojim školskim danima, koristeći svoje slobodno vrijeme za čitanje i učenje, bilježenje, crtanje ključnih točaka, izvlačenje klasičnih citata iz menadžmenta te provođenje čitanja i razmjene mišljenja u privatnosti, formirajući „stil učenja“. Kako bi se poboljšala kvaliteta čitanja, prikazali rezultati čitanja i podijelili stečeni rezultati, prvi događaj dijeljenja čitanja započeo je ujutro 22. svibnja, a osoblje iznad razine nadzornika sudjelovalo je u dijeljenju i razmjeni mišljenja.

Menadžeri su sa svima podijelili ono što su naučili, osjetili i koristili u procesu čitanja. Kolege u publici također su aktivno razmišljali, slobodno govorili i kombinirali probleme na poslu s metodama upravljanja u knjizi te razmjenjivali mišljenja i raspravljali jedni s drugima. Rukovoditelji su komentirali one koji su podijelili i ocjenjivali ih s obzirom na razumijevanje sadržaja, učenje i primjenu, izvrstan prikaz i kontrolu vremena. Došlo je do sudara razmišljanja između pozornice i pozornice, a atmosfera je bila puna entuzijazma.

Ova aktivnost dijeljenja čitanja je početak. U budućnosti ćemo održavati više aktivnosti dijeljenja učenja, stvoriti platformu za dijeljenje znanja i aktivno voditi većinu zaposlenika kako bi formirali dobar trend naglašavanja učenja, zagovaranja učenja i ustrajnosti u učenju. Kombiniranjem teorijskog studija sa stvarnim radom, korištenjem teorije za vođenje prakse, promicanjem rada, promicanjem stila učenja Zhanzhi Grupe i nadom da će svi postati sve bolji i bolji ja i sve više konotativni ja!