Marketinški model podindustrije glavna je tema prilagodbe poslovnog smjera tvrtke Tianjin ove godine.Od početka ove godine, tvrtka iz Tianjina započela je s pripremama s različitih aspekata kao što su sortiranje industrije, klasifikacija kupaca, integracija tima itd., kako bi osigurala brz i stabilan ulazak u razvoj i marketing novih staza u podindustriji.Baza.Nakon više od pola godine prilagodbe i prilagodbe, svi su u određenoj mjeri prešli s razmišljanja na način razvoja.Međutim, pojavili su se i problemi poput nedovoljne profesionalnosti u industriji i lošeg poznavanja čelika, kako bi se svi bolje poboljšali.Sveobuhvatne sposobnosti poslovnih kolega pomažu im da prodube marketing u svojoj industriji.Pokrenuta je prva Tianjin Zhanzhi konferencija o dijeljenju industrije i natjecanje u znanju i vještinama čelika.

Natjecanje je službeno održano 16. listopada.Natjecanje je bilo podijeljeno u dvije polovice.Prvo poluvrijeme bila je sesija dijeljenja osobnih podataka o razvoju industrije;drugo poluvrijeme bilo je čelično natjecanje u znanju i vještini.Sudionici su bili gotovo 30 kolega iz prodaje i nabave domaćih i inozemnih trgovačkih društava tvrtke Tianjin.Za natjecanje su odabrane četiri ekipne ekipe.

Na jutarnjem sastanku o dijeljenju osobnog razvoja industrije, svaka je grupa odabrala poslovne partnere s visokom razinom dubine razvoja industrije za provođenje filterskih preša za zaštitu okoliša mehaničke opreme, potpornih vrata za nekretnine, dizala mehaničke opreme, kućišta metalnih proizvoda i automobilskih sjedala.Divno dijeljenje pet industrija.Sudački tim sastavljen od gospodina Guoa, gospodina Li Xiaominga, gospođe Sunny, gospodina Nana, itd. ocjenjivao je iz više dimenzija kao što su logika sadržaja izvješća, podrška podacima istraživanja industrije i prepoznavanje trendova razvoja industrije, te je postavljao pitanja na licu mjesta i komentarima, te ukazali na probleme.Bodovi i prijedlozi prilagodbi.

U poslijepodnevnim satima, uz glasne slogane timova, započelo je ekipno natjecanje u čeličnom znanju i vještinama.Teme ovog natjecanja pokrivale su širok raspon tema, kao i osnovna stručna znanja i primjene u industriji.Proveden je sveobuhvatan pregled rezerve znanja cjelokupnog poslovnog tima.Sustav natjecanja podijeljen je na dvije poveznice: obvezna pitanja i pitanja s brzim odgovorima.Svi se bore u timovima, podjela poslova je uredna, a rezultat je nekad bio tijesan.Tijekom natjecanja natjecatelji su se aktivno natjecali za kvalifikacije za odgovaranje na pitanja.Scena natjecanja bila je puna veselja i navijanja.Nakon razdoblja intenzivne i intenzivne borbe, natjecanje se konačno natjecalo u industriji kako bi podijelilo pojedinačne pobjednike, i timskog prvaka natjecanja u osnovnom znanju čelika, drugo i treće mjesto Tri.Svi su ne samo naučili relevantna stručna znanja, već su i ojačali blisku suradnju tima.

Učenje nije preko noći, niti je samo trenutak neaktivnosti.Treba biti dugoročan i trajan, ali treba biti i usmjeren i fokusiran.Kroz kombinaciju ozbiljnih smjernica za dijeljenje i živahnih i zabavnih natjecanja, ovo natjecanje ne samo da pruža priliku svima da uče jedni od drugih, već također ukazuje na smjer razvoja industrije i pomaže u promicanju transformacije i ponavljanja marketinškog poslovanja.U novom obrascu razvoja s dvostrukim ciklusom, možemo razviti stabilniji i dugoročniji razvoj samo s intenzivnim uzgojem i prizemnim fokusom na razvoj industrije.